以科技創(chuàng)新助力強軍興軍-- 一機集團科技創(chuàng)新發(fā)展側記

當我國進入一個新的大規(guī)模結構調整期和新舊增長動能轉換期，新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育興起，新動能蓄勢待發(fā)。

作為我國唯一的主戰(zhàn)坦克和８×８輪式步兵戰(zhàn)車研制基地，中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司踐行強軍首責，聚焦主責主業(yè)，堅定不移走科技強軍之路，大力加強前瞻性、先導性、探索性重大技術研究和新概念研究，下好先手棋、打好主動仗，向創(chuàng)新要動力，讓創(chuàng)新釋放出引領發(fā)展的雄渾力量，把科技強軍的主動權牢牢掌握在自己手中，不斷開創(chuàng)科技強軍、科技制勝的新局面，這既是大勢所趨，更是必然選擇。

通過戰(zhàn)略研判和頂層謀劃搶占“制高點”。為在裝甲裝備科技創(chuàng)新中實現跨越式發(fā)展，一機集團強化頂層戰(zhàn)略導向，聚焦軍隊重大戰(zhàn)略需求，早謀勢、巧謀機、善謀策，對事關科技強軍的基礎性、前瞻性、戰(zhàn)略性領域進行科學研判、超前布局，全年共批復新立科技項目１１３項，支撐產品產業(yè)轉型升級，努力贏得事關長遠和全局的科技戰(zhàn)略主導權。圍繞集團公司裝備研發(fā)體系和技術研究體系，梳理細化與自身相適應的裝備研究體系，按照體系功能、體系構架、分工布局依次制定一機集團裝備研發(fā)體系策劃方案，在國家新型安全領域、國防和軍隊建設中的重大科技問題研究方面“投棋布子”。

通過基礎性關鍵性研究夯實“發(fā)力點”?；A研究是整個科技創(chuàng)新體系的源頭，關鍵技術是贏得科技強軍主動權的“命門”。只有夯實基礎研究才能保持發(fā)展后勁，只有掌握關鍵技術才能實現跨越發(fā)展。目前，一機集團把基礎前沿領域、關鍵共性領域的科技創(chuàng)新作為重大基礎工程來抓，《超高強鋼主體結構智能焊接示范生產線》等３１個項目批復立項，《武器裝備產品全三維數字化工藝設計及集成應用技術》等重點科研項目穩(wěn)步推進，升級優(yōu)化車體防雷甲板整體沖壓工藝，制定裝甲車輛車體薄壁焊縫質量相控陣成像檢測與履帶車輛矩形截面扭轉彈簧扭轉試驗方法標準規(guī)范，形成一套多參數集成智能現場高效的測試裝置，確保在戰(zhàn)略必爭領域形成獨特優(yōu)勢。

通過前沿性顛覆性研究形成“增長點”?，F在，我國國防科技發(fā)展正處在爬坡過坎的關鍵時期，以科技創(chuàng)新助推強軍興軍，就必須著眼未來１０年、２０年甚至３０年的發(fā)展趨勢，持續(xù)用力、久久為功。一機集團圍繞數字化與智能制造先進技術應用，開展了面向現場應用的表面處理關鍵信息聯動與可視化、三維標準隨車工具優(yōu)選數據庫建立與應用、基于鑄件清理的機器人自動打磨技術研究及系統(tǒng)研發(fā)等研究，力求在信息化、智能化領域和人工智能與無人系統(tǒng)、大數據、新材料、復雜系統(tǒng)、３Ｄ／４Ｄ打印、新能源、量子信息、合成生物學等前沿技術領域取得突破。

通過高水平人才隊伍建設把握“關鍵點”。自主創(chuàng)新，要在得人。沒有強大的人才隊伍作后盾，自主創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。走創(chuàng)新發(fā)展之路，一機集團牢牢把握人才這個核心要素和第一資源，高度重視集聚創(chuàng)新人才。具體來說，就是大興識才愛才敬才用才之風，在創(chuàng)新實踐中發(fā)現人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，擇天下英才而用之。一機集團重點開發(fā)了面向科研的一體化人力資本管理體系，充分激發(fā)科技人員和各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性。公司堅持每年按主營業(yè)務收入４．５％以上的比例用于科研經費投入，鼓勵科研人員積極參與拓展領域的競爭，多出成果、多出轉化效益。切實做到從情感上、政策上、工作上關注和扶持科技人才，讓更多“千里馬”競相奔騰，使各種創(chuàng)新活力迸發(fā)涌流。

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。”以科技創(chuàng)新助推強軍興軍，是一機集團不斷開拓進取的原動力。搭建橋梁、打通梗阻，整合各方力量、握指成拳，通過創(chuàng)新打破影響武器裝備改造升級的桎梏，激發(fā)一機人對踐行強軍首責的激情，創(chuàng)新驅動的引擎必將更加強勁。（劉佳慧）